Le coût réel d'un agent iA de prospection, étape par étape
Traiter une entreprise cible de bout en bout, du sourcing à la relance, coûte 0,0601 € de tokens avec le pipeline décrit ci-dessous. Les 6 étapes de production et l'étape de nurturing sont détaillées avec leur modèle, leurs tokens en entrée et en sortie et leur coût unitaire. Les données sont téléchargeables en CSV et en JSON.
Version 1.0.0 · Générée le 17 août 2026 · Grille tarifaire valable jusqu'au 31 août 2026 · Licence CC BY 4.0
Coût par étape du pipeline
Coût en euros pour une entreprise ciblée, hypothèses par défaut appliquées : cache, remise batch, marge de reprise et conversion en euros. Le détail des hypothèses est plus bas.
| Étape | Phase | Modèle | Tokens in | Tokens out | Coût / entreprise | Part |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sourcing, dédoublonnage, scoring ICP | production | Claude Haiku 4.5 | 1 500 | 300 | 0,0013 € | 2,2 % |
| Crawl du site + extraction structurée | production | Claude Haiku 4.5 | 12 000 | 1 200 | 0,0072 € | 12,1 % |
| Fiche prospect consolidée | production | Claude Sonnet 5 (intro, jusqu'au 31/08/2026) | 3 500 | 900 | 0,0071 € | 11,9 % |
| Document commercial personnalisé | production | Claude Sonnet 5 (intro, jusqu'au 31/08/2026) | 4 000 | 2 500 | 0,0159 € | 26,5 % |
| Séquence de 10 emails | production | Claude Sonnet 5 (intro, jusqu'au 31/08/2026) | 5 000 | 3 500 | 0,0219 € | 36,5 % |
| QA : cohérence, factualité, anti-spam | production | Claude Haiku 4.5 | 6 000 | 400 | 0,0031 € | 5,1 % |
| Réponses + re-séquençage | nurturing | Claude Sonnet 5 (intro, jusqu'au 31/08/2026) | 4 000 | 800 | 0,0035 € | 5,8 % |
| Total par entreprise ciblée | 0,0601 € | |||||
Ce que cela donne selon le volume mensuel
Le coût des tokens n'est qu'une part du total. Les colonnes suivantes comparent, à volume égal, la dépense mensuelle d'une stack montée en interne et celle d'une équipe humaine réalisant le même travail.
| Entreprises / mois | Emails / mois | Boîtes d'envoi | Tokens / mois | Stack interne / mois | Équipe humaine / mois | ETP |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 100 | 1 000 | 2 | 6 € | 548 € | 3 525 € | 0,6 |
| 500 | 5 000 | 8 | 30 € | 638 € | 17 625 € | 3,1 |
| 1 000 | 10 000 | 16 | 60 € | 752 € | 35 250 € | 6,3 |
| 2 500 | 25 000 | 38 | 150 € | 1 598 € | 88 125 € | 15,6 |
| 5 000 | 50 000 | 76 | 300 € | 3 012 € | 176 250 € | 31,3 |
Réserves sur ces chiffres
- À ce volume, la délivrabilité devient le facteur limitant réel : 76 boîtes d'envoi et 26 domaines à chauffer et maintenir. Un stack DIY casse avant d'atteindre ce chiffre.
- Au-delà de ~2 500 entreprises/mois, le coût affiché est une borne basse : la réalité opérationnelle (warm-up, réputation, rotation de domaines) ajoute du temps humain non modélisé.
Télécharger le jeu de données
Réutilisation libre sous licence CC BY 4.0, c'est-à-dire avec mention de la source. Les fichiers sont regénérés à chaque publication du site, à partir du même moteur de calcul que les tableaux ci-dessus.
Méthodologie
Les coûts sont calculés par le moteur qui alimente notre calculateur public, à partir du pipeline réellement exécuté par Prospector. Chaque hypothèse ci-dessous est un paramètre du moteur : vous pouvez toutes les modifier et refaire le calcul.
- Part des tokens d'entrée servie par le cache
- 40 %, facturée 10 % du prix plein
- Remise batch appliquée aux appels non temps réel
- 50 %
- Marge de reprise sur erreur
- +15 % de tokens
- Taux de conversion dollar vers euro
- 0.92
- Taux de réponse retenu pour la phase de nurturing
- 25 %
- Échanges par contact ayant répondu
- 2
- Durée de la séquence de relance
- 6 mois
- Emails envoyés par entreprise ciblée sur la séquence
- 10
- Part des contacts sourcés qui survit au dédoublonnage et au scoring
- 65 %
- Emails par boîte d'envoi et par jour
- 30 sur 22 jours ouvrés
- Temps humain équivalent par entreprise ciblée
- 45 minutes à 47 € de coût horaire chargé
- Abonnement Prospector retenu dans les coûts unitaires
- 149 € HT par mois
Validité des prix. La grille tarifaire utilisée inclut un tarif d'introduction valable jusqu'au 31 août 2026. Au-delà de cette date, les coûts par étape augmentent mécaniquement et ce jeu de données doit être regénéré avant d'être cité.
Périmètre. Régime permanent, à partir du sixième mois d'exploitation. Le coût d'amorçage de la stack interne est réparti sur douze mois. Les trois colonnes de comparaison portent sur des livrables identiques.
Ce qui n'est pas modélisé. La gestion de la réputation d'envoi au-delà des volumes indiqués, les échecs de délivrabilité, et le temps de supervision humaine d'une stack montée en interne au-delà des heures de run déclarées.
Ce que cela donnerait sur vos volumes
Le calculateur reprend les mêmes formules avec vos propres paramètres.